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进一步，我们剔除投资者账户数和金额，以及牛熊市的影响，以季度为单位，统计11年以来两市日均成交额前10%（20%）和后10%（20%）占总成交额的比重。数据显示，今年四个季度（四季度为10月1日至今），前10%标的日均成交额占总成交额比重为53.67%，为7年最高点；后10%占比为0.85%，为7年来最低点。如果把10月至今区间拆分为大跌区间[10月1日-10月17日]和反弹区间[10月18日-11月5日]，则前10%标的成交额占比分别为53.2%、54.78%；后10%占比分别为0.79%、0.82%——也就是说，即使在过去半个月的反弹和成交回暖的情况下，依然存在交易拥挤的现象。

周三欧股高开低走，泛欧斯托克600指数收盘下跌0.7%，回吐早前近2%的涨幅，旅游和休闲板块下跌4%领跌大盘，银行和化学股上涨近1%。英国富时100指数收盘跌1.4%，报5876.5点；法国CAC40指数跌0.57%，报4610.2点。德国DAX指数跌0.35%，报10438.6点．

“中车金融租赁筹备两年半仅获批组建，仍未成立，而国铁租赁从发起到成立不过一年，足见中铁总体量优势，对业务发展的促进作用。”上述中国中车人士说。市场分析人士认为，大型铁路装备制造商与运营商发展到一定规模，都面临业务调整升级的问题，中国中车与中铁总争相建立金融租赁公司，开展金融业务就是一种拓展策略，试图依托租赁产业，跨界金融。

以肉为例，肉分鲜肉和冻肉，鲜肉其实在春节期间供应量是比较少的，是以冻肉为主。“原来我们整个（备货）是到正月十六、十七的，但实际上疫情过程当中我们到初四初五就卖完了，所以初五紧急让供应商从外地发货过来，到现在已经补了两次货了。”顾伟表示。由于疫情，人们大多宅在家，需要日常生活补给，因此超市的生意增加。盒马生鲜的供应从以前的一天配货一次上升到一天配货2~3次，但是一些农产品的采收或加工非常缺乏人手，比如因为这次疫情，很多人延迟了返工，甚至不方便返程，即便是当地人，也需要减少出行，无法正常进行农产品的采收和加工。

按照《上海证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司股票期权试点风险控制管理办法》第四十七条的规定，当上证50ETF期权某月未平仓认购合约对应的50ETF份额总数达到或超过50ETF（510050）流通总量的75%时，即会触发限开仓，从次一交易日起暂停相应月份的认购期权开仓。该比例下降至70%以下时，自次一交易日起恢复买入开仓和卖出开仓。

所以我们看看整个市场进入了品牌战的时代。而品牌战的核心要找到差异化的定位，找到特定的时间窗口，在消费者心智中要占据一个心智产权。所以你会发现这四点缺一不可。德鲁克先生讲一个企业只有两个基本功能，第一个是创新，创造差异化的产品和服务。第二个通过市场营销成为顾客心中的首选，在这个细分市场的首选。第二个部分你可以发现时间窗口非常重要，在时间窗口中你要抢占消费者心智，等于一个词，等于一个特性，等于一个新的类别，因为抢占消费者心智中某一个领域的第一，一旦先入为主，关掉了其他竞争对手入脑之门。第三个部分一定要饱和攻击，在美国战争论中提到一个问题，一小跳比一大跳容易得多，但没有人跳出的时候，一小跳就很关键，你的攻击要猛而且要快，好概念很快就被抢掉了，所以我们要采取饱和式的击，迅速打入消费者的心智。最终，我们要取得心智产权。所以你可以发现在中国非常重要的问题是，成功的公司往往要不拥有知识产权，要不拥有心智产权。什么叫做不可逆的产权，华为，高通这些公司他们很多产品拥有不可逆的产权，但这个很难得，在消费领域市场很难说谁拥有不可逆的产权，而相对来说消费者的核心是要在心智中拥有心智产权，你的心智中把等号划死。什么叫做心智产权，吃果冻就吃喜之郎，谁能做出更健康，更便宜的果冻？都能，但在消费者心智中不能，因为喜之郎开创了果冻，把这个果冻跟其他品牌封杀了，在消费者心中只有一个果冻，在大脑中注册过具有合法性，除非你跟它相反走，再开创一个新品类。喜之郎等于果冻，神州等于租车，你大脑中另外的名字是不存在的，所以这个时候当等号被等死的时候，你发现拥有牢牢的心智产权。